7月18日，德賽集團2025年上半年工作交流會在寧夏銀川舉行。集團全體中高層管理人員參會，各產業(yè)負責人作工作交流報告，姜捷總裁代表集團經(jīng)營班子作題為《銳意進取 強化落實 力爭全面實現(xiàn)集團年度工作目標》的工作報告，強調要緊盯目標，堅定向前，積極作為，把握趨勢，主動布局，夯實創(chuàng)新根基，確保全年目標達成。

        會議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關部門的大力支持下，集團堅持核心聚焦、創(chuàng)新驅動、提質增效，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，總體銷售收入和利潤穩(wěn)步增長，為實現(xiàn)全年目標打下扎實基礎。智能汽車電子產業(yè)加速融入全球汽車產業(yè)鏈，打造更有競爭力的創(chuàng)新產品和敏捷服務；新能源電池產業(yè)加強創(chuàng)新能力建設，合理布局產能，推動轉型升級。


        針對下階段工作，姜總強調要加快提升行業(yè)洞察能力，加強資源投入和組織保障，系統(tǒng)提升對產業(yè)的科學研判能力；要堅定不移落實創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，積極布局構建前瞻性技術創(chuàng)新體系，進一步提高創(chuàng)新效率；要積極擁抱AI+機器人時代，大力推動AI技術在制造、研發(fā)和各項管理工作中的實踐應用，加快向智能化轉型升級的步伐；要加強關鍵人才隊伍建設，做好應屆大學畢業(yè)生培訓工作，持續(xù)開展輪崗輪訓，培養(yǎng)復合型經(jīng)營管理人才，落實落細對基層員工的關懷與關愛工作；始終樹牢安全生產意識，強化風險防控與合規(guī)經(jīng)營意識，嚴控商業(yè)合同風險，堅持質量就是生命線，不斷完善品質管控體系。

        會上，羅漢松副總裁指出，要堅持做好聚焦和取舍，努力實現(xiàn)有質量發(fā)展、高質量發(fā)展。李兵兵副總裁指出，要“抓大盯小”，著力布局好項目、大項目，著眼年輕新消費、新趨勢。劉其副總裁指出，要堅持做好安全生產和合規(guī)風險防范工作，加強敏感崗位輪崗工作，筑牢安全、廉潔“雙防線”。

        會議邀請了羅蘭貝格管理咨詢公司的專家團隊作《“破界共生”：解碼第二增長曲線的引擎》《“內觀歐洲”：國際化的挑戰(zhàn)·轉機·行動》等專題培訓，推動企業(yè)突破業(yè)務瓶頸，開拓新增長空間并提升全球競爭力。